Proyecto CTDEC Marcas 2023.

Soporte para Marcas Existentes y Nueva Creación

El proyecto CTDEC MARCAS 2023 arranca para dar soporte a las marcas ya existentes. Aquellas que quieran mejorar sus aspectos mercantiles, de imagen o la gestión parcial de las mismas, también dará servicios a la creación de nuevas marcas.

La actividad principal de la empresa será la creación de colecciones de calzado adaptativas a los distintos clientes, la consultoría y asesoramiento técnico en el proceso de fabricación de calzado. Siempre buscando nuevas metodologías de fabricación, a través de procesos digitales y la creación de una amplia gama de modelos y diseños ecológicos, sostenibles y respetuosos con el medio ambiente, así como aplicando las innovaciones de la Industria 4.0.

Herramientas y Servicios

Situación de las Marcas Made In Spain

la Dirección General de Aduanas, entre enero y agosto de 2022, las empresas españolas de calzado vendieron al extranjero más de 109,3 millones de pares por un valor de algo más de 1975,4 millones de euros. En comparación con el mismo período de 2021, las exportaciones de calzado aumentaron un 3,4 % en cantidad y un 17,8 % en valor.

Nuestros principales compradores de calzado fueron, Francia (+23,6 %), Italia (+17,9 %), Alemania (+16,5 %), Estados Unidos (+33 %) y Portugal (+31 %).

Aunque con todo, el sector afronta una gran incertidumbre al impacto que la pandemia mundial ha producido en términos de facturación, debemos sumar un escenario internacional complejísimo por las políticas arancelarias en algunos mercados.

Proyecto CTDEC Marcas 2023.

Creación de Marcas

La creación de marcas de calzado incluye una serie de pasos y actividades para desarrollar una marca exitosa y competitiva en el mercado. Estos pasos pueden incluir desde la investigación de mercado, para comprender las necesidades y preferencias de los consumidores y identificar huecos en el mercado. Diseño y desarrollo de productos: para crear una línea de calzado atractiva y diferenciada. Creación de una estrategia de marca, para desarrollar una imagen y un mensaje coherentes y distintivos para la marca.

Desarrollo de un plan de marketing: para promocionar la marca y llegar a los clientes potenciales. Negociación de acuerdos de fabricación y distribución, para producir y distribuir los productos de manera eficiente y rentable. Lanzamiento y seguimiento, para lanzar la marca al mercado y seguir su progreso y adaptarse a los cambios en el mercado y las tendencias.

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Gestión de Muestrarios

La gestión de muestrarios abarca desde la elaboración de hormas, asesoramiento de modelaje, hasta el desarrollo de moldes para inyección de materias primas. Todo dirigido e implantado desde los departamentos I+D+i y Digitalización, adaptando las colecciones a las exigencias del mercado tanto nacional como internacional. Dentro de los mecanismos del servicio, se destacan:

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Asistencia de Producción

Control, seguimiento y supervisión de la implementación de los proyectos de producción de las líneas de los clientes o desarrolladas por el departamento de Digitalización de la empresa es una tarea importante para garantizar una calidad constante y la minimización de pérdidas durante la fabricación. Para lograr estos objetivos, el equipo de control y seguimiento debe establecer estándares altos para los procesos de producción, así como para los materiales a utilizar. El equipo debe monitorear y evaluar los diferentes procesos para garantizar una producción estable. Además, el equipo debe actualizar el sistema de control y seguimiento continuamente para que la empresa pueda competir con éxito en los mercados nacionales e internacionales. Dentro de los mecanismos del servicio, se destacan:
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Soporte Técnico

La asistencia técnica y apoyo que aplica este servicio a las empresas y a los productos que comercializan las mismas, da herramientas de confianza y seguridad para cada cliente. La finalidad es ayudar a las empresas para que puedan resolver los problemas que surgen en cada campaña, identificando las fases del proceso de la fabricación de calzado y complementos. Al relacionarlas con las características del producto final, determinan las operaciones que se deben ejecutar.

La  aplicación de sistemas de montaje es esencial para la producción de calzado y artículos de marroquinería, resolviendo posibles problemas técnicos y garantizar la calidad del producto final. Dentro de los mecanismos del servicio, se destacan:

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Desarrollos de proyectos I+D+i

Se realizarán desarrollos por iniciativa propia de CTDEC EUROPA en busca de materiales óptimos para estar a la vanguardia del sector, también se desarrollarán por necesidad o encargo del cliente. Los controles y puestas en marcha de desarrollos tecnológicos, siempre aportarán un valor añadido diferencial y de innovación. La finalidad y la creatividad de la Industria 4.0, derivan de métodos sostenibles respetuosos con el medio ambiente.

Identificación de necesidades y oportunidades de desarrollo de nuevos materiales y procesos, Investigación y selección de materiales y procesos innovadores. Diseño, prototipado y pruebas de los nuevos materiales y procesos desarrollados. Análisis de viabilidad económica y técnica de los desarrollos.

Implementación y puesta en marcha de los nuevos materiales y procesos en la producción. Seguimiento y evaluación continua de la eficacia y rendimiento de los nuevos materiales y procesos. Aplicación de técnicas de comunicación para difundir los nuevos desarrollos y mejoras. Aseguramiento de la sostenibilidad y responsabilidad ambiental en todo el proceso de desarrollo. Dentro de los mecanismos del servicio, se destacan:

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Reestructuración de Empresas

La reestructuración a empresas del sector moda calzado, es una herramienta de proceso de cambio donde la organización, se ve inmersa con la finalidad de transformarse, adaptándose a un nuevo modelo empresarial ya sea bien por pérdidas financieras como por problemas productivos. La reestructuración se ejecuta conjuntamente con el cliente, a fin de aplicar contundentemente las medidas que se deban adoptar para subsanar las carencias o problemas que vienen soportando. Pueden ser de distintos tipos y componentes dependiendo  de la empresa que se vean afectados, así como de las circunstancias que hayan motivado a llevar a cabo la reestructuración.

En resumen, el servicio de reestructuración en empresas del sector moda calzado busca transformar y adaptar la organización a un nuevo modelo empresarial, ya sea debido a pérdidas financieras o problemas productivos. Se trabajará en colaboración con el cliente para aplicar medidas efectivas solucionando los problemas existentes y siendo de diferentes tipos, dependiendo de los componentes de la empresa afectada y de las circunstancias que motivaron la reestructuración. Dentro de los mecanismos del servicio, se destacan:

ACCESO RESTRINGIDO

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